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冠生園食品

首季告捷促發展 長風破浪開新局︱冠生園總經理張國君部署二季度重點工作

21-04-21

        數據顯示,冠生園一季度主營業務收入增幅達到14.27%,完成全年預算29.18%,預算完成率102.62%,歸母凈利潤同比增幅達49.25%,完成全年預算36.02%,毛利率也較去年同期實現增長,公司各項重點工作按計劃有序開展,實現了全年一季度工作的開門紅,昂首闊步邁入了“十四五”發展新征程。
        一季度成績的取得得益于公司緊扣預算指標,更得益于冠生園上下通過強有力的執行和效率抓住了市場機遇,實現了各項工作的有序、平穩開展。一季度以來,冠生園充分發揮總部品牌、資金和技術集約化優勢,務實主動,抓緊抓早,多項重點和難點工作實現新突破,一批改革創新發展成效亮點紛呈:一是充分抓住春節和節日市場,做好重點市場和重點新品拓展。莫斯利安酸奶糖、SAM店定制款等新品在大潤發、家樂福和SAM店系統表現良好。二是積極發展直播經濟,拓寬電商發展新渠道。通過薇婭等大主播直播帶貨方式,在一季度累計發貨包裹38萬單,同比增長50%以上,在提高商品曝光的同時提高粉絲黏性和忠誠度。三是國際貿易積極拓展海外空白市場。面對諸多不利因素,國貿公司完積極開展個性化定制工作,完成了泰國地區7-11、印度尼西亞佛手牌蘑菇精等產品的定制出口工作。四是不斷加大線下品牌市場宣傳力度和新品研發儲備工作。喜糖、棒棒糖、椰子糖等一系列新品設計完備、粽子、保健酒新品、餐飲定制調味品等一系列儲備新品打樣完畢,“花甜喜事”等一系列路演活動不斷引發消費者關注,一系列跨界活動和產品也在緊鑼密鼓籌備之中。
        邁入二季度,冠生園總經理張國君深入相關企業,主持召開多場業務專題會,統籌安排資源,優化管理模式,提高工作效率,全力以赴推進各項工作深入開展。張總指出:一是緊緊抓住預算目標,重點做好各項市場及銷售工作。冠生園要進一步發揮品牌、資金集約化等優勢,鞏固線下、加強線上。公司將加快做好華佗及調味品兩家天貓旗艦店的開設和推廣工作,加強拼多多定制款產品的合作和營銷,加強線上經銷商培育,形成線上、線下、新零售全渠道覆蓋。二是積極參與“五五購物節”,打造品牌個性化影響力。2021年“五五購物節”是上海本地的一項重點市場工作。冠生園將積極響應市委市政府號召,旗下全系列產品全面參與“五五購物節”系列活動,全力助力新消費。三是積極做好“大白兔-中國第十屆花博會”各項服務和保障工作。“大白兔”計劃在崇明島舉行的第十屆中國花博會現場,開設“大白兔主題快閃店”,將近幾年,包括“大白兔冷飲店”、“大白兔奶茶店”、“大白兔快閃店”這些最熱板塊和內容進行融合,為游客提供最佳的游園體驗。四是做好重點項目《大白兔中國奶糖研發與推廣中心》及相關項目建設工作。進一步提升和加強大白兔新品和工藝的研發創新能力,破解旺季生產瓶頸,提高生產效率。五是進一步做好各項食品生產大安全工作。要在相對生產淡季期間,進一步健全責任體系,筑牢安全根基,解決安全管理中長期存在的系統性問題;同時通過深化企業安全文化建設和5S管理,培育全員參與的安全氛圍。
        姹紫嫣紅五月天,冠生園將上下乘勢而上,接續奮斗,向著謀求企業高質量發展和可持續增長,打造精品冠生園的目標,奮勇再爭先,揚帆再起航!

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上海冠生園食品有限公司

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        數據顯示,冠生園一季度主營業務收入增幅達到14.27%,完成全年預算29.18%,預算完成率102.62%,歸母凈利潤同比增幅達49.25%,完成全年預算36.02%,毛利率也較去年同期實現增長,公司各項重點工作按計劃有序開展,實現了全年一季度工作的開門紅,昂首闊步邁入了“十四五”發展新征程。
        一季度成績的取得得益于公司緊扣預算指標,更得益于冠生園上下通過強有力的執行和效率抓住了市場機遇,實現了各項工作的有序、平穩開展。一季度以來,冠生園充分發揮總部品牌、資金和技術集約化優勢,務實主動,抓緊抓早,多項重點和難點工作實現新突破,一批改革創新發展成效亮點紛呈:一是充分抓住春節和節日市場,做好重點市場和重點新品拓展。莫斯利安酸奶糖、SAM店定制款等新品在大潤發、家樂福和SAM店系統表現良好。二是積極發展直播經濟,拓寬電商發展新渠道。通過薇婭等大主播直播帶貨方式,在一季度累計發貨包裹38萬單,同比增長50%以上,在提高商品曝光的同時提高粉絲黏性和忠誠度。三是國際貿易積極拓展海外空白市場。面對諸多不利因素,國貿公司完積極開展個性化定制工作,完成了泰國地區7-11、印度尼西亞佛手牌蘑菇精等產品的定制出口工作。四是不斷加大線下品牌市場宣傳力度和新品研發儲備工作。喜糖、棒棒糖、椰子糖等一系列新品設計完備、粽子、保健酒新品、餐飲定制調味品等一系列儲備新品打樣完畢,“花甜喜事”等一系列路演活動不斷引發消費者關注,一系列跨界活動和產品也在緊鑼密鼓籌備之中。
        邁入二季度,冠生園總經理張國君深入相關企業,主持召開多場業務專題會,統籌安排資源,優化管理模式,提高工作效率,全力以赴推進各項工作深入開展。張總指出:一是緊緊抓住預算目標,重點做好各項市場及銷售工作。冠生園要進一步發揮品牌、資金集約化等優勢,鞏固線下、加強線上。公司將加快做好華佗及調味品兩家天貓旗艦店的開設和推廣工作,加強拼多多定制款產品的合作和營銷,加強線上經銷商培育,形成線上、線下、新零售全渠道覆蓋。二是積極參與“五五購物節”,打造品牌個性化影響力。2021年“五五購物節”是上海本地的一項重點市場工作。冠生園將積極響應市委市政府號召,旗下全系列產品全面參與“五五購物節”系列活動,全力助力新消費。三是積極做好“大白兔-中國第十屆花博會”各項服務和保障工作。“大白兔”計劃在崇明島舉行的第十屆中國花博會現場,開設“大白兔主題快閃店”,將近幾年,包括“大白兔冷飲店”、“大白兔奶茶店”、“大白兔快閃店”這些最熱板塊和內容進行融合,為游客提供最佳的游園體驗。四是做好重點項目《大白兔中國奶糖研發與推廣中心》及相關項目建設工作。進一步提升和加強大白兔新品和工藝的研發創新能力,破解旺季生產瓶頸,提高生產效率。五是進一步做好各項食品生產大安全工作。要在相對生產淡季期間,進一步健全責任體系,筑牢安全根基,解決安全管理中長期存在的系統性問題;同時通過深化企業安全文化建設和5S管理,培育全員參與的安全氛圍。
        姹紫嫣紅五月天,冠生園將上下乘勢而上,接續奮斗,向著謀求企業高質量發展和可持續增長,打造精品冠生園的目標,奮勇再爭先,揚帆再起航!
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