7月28日，冠生園召開2020年半年度工作會議。會上冠生園董事長、總經(jīng)理、黨委副書記吳堅作2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)和2020年下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃報告，冠生園黨委書記、副總經(jīng)理魏懷宇作2020年上半年黨委工作總結(jié)和2020年下半年黨委計劃報告。會議由冠生園副總經(jīng)理陳炯主持。
        吳堅總經(jīng)理在會上指出2020年上半年冠生園積極履行國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，全力以赴“防疫情、保復(fù)工、穩(wěn)經(jīng)營”，不僅打好“疫情防控戰(zhàn)”，為市場保供工作筑牢防線、保駕護(hù)航；同時也打好“市場保供戰(zhàn)”，通過進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)管理運營效率，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力，盡全力將疫情給企業(yè)帶來的影響降到最低，為“防疫情、保復(fù)工、穩(wěn)經(jīng)營”打下堅實基礎(chǔ)。對于下半年工作，吳總提出了細(xì)致和明確的工作要求和目標(biāo)。他要求冠生園各級領(lǐng)導(dǎo)干部在面對下半年疫情常態(tài)化以及復(fù)雜的市場態(tài)勢下，要始終保持定律、主動作為、勇立潮頭，繼續(xù)堅持圍繞“實事求是、真抓實干、精益求精、提質(zhì)增效”的經(jīng)濟(jì)工作總體要求，咬定目標(biāo)不放松，努力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)工作“雙勝利”的目標(biāo)。
        魏懷宇書記作的2020年上半年黨委工作報告主要圍繞六項工作內(nèi)容，通過一系列黨建工作推動企業(yè)進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制，推進(jìn)達(dá)標(biāo)支部建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力等。下半年，冠生園黨委將堅持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，結(jié)合梅林股份公司黨委工作部署，通過深入開展“四史”學(xué)習(xí)教育，深耕黨建品牌，爭創(chuàng)四強(qiáng)五優(yōu)，優(yōu)化隊伍素養(yǎng)，凝聚發(fā)展合力等重點工作，為全面實現(xiàn)2020年公司各項目標(biāo)而努力奮斗。
        此次會議還特邀中國浦東干部學(xué)院中國特色社會主義研究院研究員李鵬教授開展了《深入學(xué)習(xí)“四史”，牢記共產(chǎn)黨人的初心使命》領(lǐng)導(dǎo)干部主題培訓(xùn)。李教授通過生動、豐富翔實的內(nèi)容案例，深入講述了新時代背景下學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史和社會主義發(fā)展史的深遠(yuǎn)意義，明確了學(xué)習(xí)“四史”的主題主線，即守初心、擔(dān)使命以及兩者的具體含義，并提醒我們每一位黨員要在學(xué)習(xí)“四史”過程中要進(jìn)一步提升紀(jì)律意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。
        對于冠生園下階段發(fā)展及打造“精品冠生園”目標(biāo)，董事長、總經(jīng)理吳堅作了以“向著高質(zhì)量發(fā)展新征程篤定前行”為題的重要講話，他要求：一是全力打造精品冠生園，要準(zhǔn)確把握“時與勢”、“危與機(jī)”。雖然當(dāng)前疫情使全社會經(jīng)濟(jì)運營受到很大影響，但冠生園要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)沒有變化，我們依然要堅定發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“時與勢”，正確把握企業(yè)發(fā)展的“危”與“機(jī)”，推動各項重點工作有序開展。二是向著高質(zhì)量發(fā)展新征程篤定前行，必須保持戰(zhàn)略定力。冠生園各項工作要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)，要保持“去貿(mào)易化”的成果不動搖，明確“實物量考核”的方向不動搖，堅持“向精細(xì)化管理要效益”的目標(biāo)不動搖。三是必須堅持苦干實干，增強(qiáng)核心競爭力。要實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須找到“著力點”，要通過提升冠生園產(chǎn)品創(chuàng)新能力，打造冠生園品牌文化以及創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)能力等核心競爭力為企業(yè)發(fā)展提供新動能和推動力。四是要凝聚精神合力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實。要有目標(biāo)意識。將工作和目標(biāo)任務(wù)細(xì)化和落實；要有責(zé)任意識。要有“制度大于總經(jīng)理，流程大于董事長”的理念，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶頭，用章程、原則、規(guī)矩來辦事，以身作則，率先垂范；要有擔(dān)當(dāng)意識。只有我們自己有擔(dān)當(dāng)，想干事，做好事，才能帶動全體冠生園人破除難關(guān)，形成一個強(qiáng)有力的冠生園企業(yè)文化。