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冠生園食品

深化預(yù)算編制工作,打造精品冠生園

19-10-14

        為做好冠生園2020年度全面預(yù)算編制工作,進(jìn)一步推動(dòng)強(qiáng)化全面預(yù)算管理,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。10月11日,冠生園召開2020年度預(yù)算編制工作動(dòng)員大會(huì),公司黨政班子成員,本部職能部門負(fù)責(zé)人,以及下屬各企業(yè)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議,會(huì)議由吳堅(jiān)總經(jīng)理主持。 
        針對(duì)2020年全面經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)算,吳堅(jiān)總經(jīng)理對(duì)1-9月冠生園經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,結(jié)合四季度工作對(duì)年度結(jié)算和審計(jì)提出具體要求。對(duì)冠生園2020年預(yù)算編制工作,吳堅(jiān)總經(jīng)理提出以下四點(diǎn)要求:一是2019年全面預(yù)算對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃,包括重點(diǎn)做好銷售預(yù)算、投融資預(yù)算、固定資產(chǎn)投資及項(xiàng)目預(yù)算和人工費(fèi)用預(yù)算的規(guī)劃、測(cè)算和編制工作。二是要堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則。冠生園各職能部門及所屬各企業(yè)要以實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持去貿(mào)易化,要使2020年預(yù)算的制定可執(zhí)行,達(dá)到高品質(zhì)預(yù)算編制目標(biāo)。三是在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上進(jìn)一步提升,在保持企業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)的前提下要更關(guān)注企業(yè)的盈利狀況,打造精品冠生園。四是與新的審計(jì)事務(wù)所加強(qiáng)合作。結(jié)合相關(guān)審計(jì)內(nèi)控和管理建議書,更加注重對(duì)上市公司新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),做好稅務(wù)籌劃和促銷費(fèi)抵扣對(duì)銷售收入影響的綜合平衡。
        對(duì)接下來的年度預(yù)審和決算審計(jì),吳堅(jiān)總經(jīng)理要求各企業(yè)做好五方面內(nèi)容:一是銷售收入增長(zhǎng)要高于同期,各企業(yè)要確保2020年銷售收入有5%以上的增長(zhǎng);二是保持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為正,做到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)打?qū)崳蝗菓?yīng)收賬款和存貨同比去年相對(duì)有所下降;四是資產(chǎn)負(fù)債率不高于2019年末水平,負(fù)債率高于60%的單位要下降一個(gè)點(diǎn),低于60%的單位要持平或者下降,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有序平穩(wěn);五是做好投融資預(yù)算平衡。

資產(chǎn)管理部

上海冠生園食品有限公司

最新動(dòng)態(tài)

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        對(duì)接下來的年度預(yù)審和決算審計(jì),吳堅(jiān)總經(jīng)理要求各企業(yè)做好五方面內(nèi)容:一是銷售收入增長(zhǎng)要高于同期,各企業(yè)要確保2020年銷售收入有5%以上的增長(zhǎng);二是保持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為正,做到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)打?qū)崳蝗菓?yīng)收賬款和存貨同比去年相對(duì)有所下降;四是資產(chǎn)負(fù)債率不高于2019年末水平,負(fù)債率高于60%的單位要下降一個(gè)點(diǎn),低于60%的單位要持平或者下降,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有序平穩(wěn);五是做好投融資預(yù)算平衡。
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