冠生園在2016年一季度經(jīng)濟(jì)工作中以夯實(shí)主業(yè)及“去貿(mào)易化”為抓手，全面推進(jìn)預(yù)算管理，使公司整體盈利水平不斷提升，其中“去貿(mào)易化”工作取得突破，低毛利貿(mào)易收入同比減少7000余萬元，整體毛利率也實(shí)現(xiàn)歷史新高。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示冠生園一季度主營業(yè)務(wù)收入超過預(yù)算指標(biāo)，完成全年預(yù)算目標(biāo)30.33%；其中糖果板塊同比增長2.2%；面制品板塊同比增長60.6%；藥補(bǔ)酒板塊同比增長4.6%；蜂制品同比略降，調(diào)味品同比持平，全面完成一季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。
2016年一季度經(jīng)濟(jì)工作的良好開端為全面實(shí)現(xiàn)冠生園新三年戰(zhàn)略規(guī)劃第一年各項(xiàng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然快速消費(fèi)品市場零售市場放緩，但通過擴(kuò)大糖果渠道及新品布局，加強(qiáng)蜂制品的渠道流通，加快調(diào)味品重點(diǎn)區(qū)域拓展，拓展華佗藥補(bǔ)酒華南市場及新產(chǎn)品開發(fā)，提早投放面制品新品以及開展好月餅營銷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等各項(xiàng)細(xì)致措施，形成了做精做強(qiáng)的銷售態(tài)勢，為冠生園“去貿(mào)易化”最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大了品牌影響力，更是大幅度提高了企業(yè)的盈利能力，其中歸屬母公司凈利潤提高了18%。
        一季度各項(xiàng)預(yù)算管理措施同樣使企業(yè)的運(yùn)營能力持續(xù)加強(qiáng)，通過進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)款銷售規(guī)模，合理控制風(fēng)險(xiǎn)；突出降本增效和節(jié)能挖潛；確保人工成本費(fèi)用可控；緊扣銷售收入目標(biāo)分解落實(shí)；確保歸屬于母公司凈利潤指標(biāo)緊扣全年指標(biāo)分解落實(shí)等有效措施，公司整體經(jīng)營處于穩(wěn)健狀態(tài)。各項(xiàng)數(shù)據(jù)也顯示公司整體財(cái)務(wù)狀況處于良性軌道之中，其中一季度流動比率和速動比率均處于歷史最高水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行業(yè)指標(biāo)；公司流動資金富余，物質(zhì)保證充足。下一步冠生園將進(jìn)一步強(qiáng)化核心競爭能力，穩(wěn)固市場地位，務(wù)求把握快速增長的新機(jī)遇，持續(xù)為股東帶來回報(bào)。
        為了更好的完成下階段工作，根據(jù)上級公司對單耗及單品毛利率考核的要求，冠生園將對五大品牌系列產(chǎn)品毛利進(jìn)行分解考核，進(jìn)一步落實(shí)降本增效工作。結(jié)合本企業(yè)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃和所處行業(yè)地位及市場供求關(guān)系及價(jià)格變動等情況，通過進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“去貿(mào)易化”，在接下來的三個(gè)季度要繼續(xù)扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)訂目標(biāo)。隨著中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，中國經(jīng)濟(jì)增長從高速轉(zhuǎn)為中高速，從規(guī)模速度型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量高效型集約增長,冠生園將抓住新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以價(jià)值驅(qū)動為抓手，順應(yīng)潮流，做有使命感、有愿景、有戰(zhàn)略的企業(yè)，在企業(yè)新百年征程上實(shí)現(xiàn)新的超越。